Monday, July 13, 2009

Dear Old People

Dear Old People who run the world,
My generation would like to break up with you.

Read the Generation M Manifesto here, it's a sick piece. Hat tip to David Eaves, who wrote a great follow up.

Sunday, July 12, 2009

Lunch with Warren Buffet


As a nonprofit, thoughts of fundraising and revenue generation are never far. That's why this piece of news caught our eye. A Toronto based hedge fund bid $1.68M USD to have lunch with Warren Buffet. All funds raised by the lunch go to the Glide Foundation in San Francisco.

Not a bad pay day for Glide. But would it work in New Brunswick? How much could be raised using our local celebrities, entertainment, business and political?

We don't need to look far to find out. Laubach Literacy Fredericton does an annual Lunches for Literacy auction with mostly Fredericton based political and business leaders. The list includes Doug Williams, now co-owner of the popular pub, The Garrison Ale House; the Minister of BNB, Victor Boudreau, and even Freddy Mack from the Fox radio Morning Show. The highest bid I could find was $350 for Fredericton Mayor Brad Woodside.

If we were able to secure a higher profile individual (not that these folks aren't high profile) would this be worth pursuing? Who might fetch $10,000? $100,000?

Thursday, July 9, 2009

A family cottage on the beach as a microcosm of New Brunswick

Tomorrow night for the first time in a few years, my Breau clan will descend upon my grand-parents cottage at Caissie Cape, meters from the beautiful beach facing the Northumberland Straight. Since the last time we were all together, there have been a few additions to the family, most importantly the first two great-grand-children.

Some forty years ago, when my grand-parents built their cottage, they wouldn’t have been able to imagine what their family would look like, all these years later. My grand-parents who are in most regards, two typical Acadians (that’s definitely not a bad thing) from south-eastern New Brunswick, will be joined by their ever-diversifying kin and their partners.

On the beach tomorrow night, we’ll find our share of Acadians and Acadians-at-heart but also Francophones and Anglophones, New Brunswickers, Islanders and Ontarians, Non-Canadians, Canadians living abroad and Second-generation Canadians, academics, professionals, trade workers and students.

We don’t all look the same and we don’t all speak the same languages. We don’t all call New Brunswick home. And you know what? That’s okay, to all of us. Because we love being together, and learning about, and from each other. There may be a few teachable moments, like learning to play the spoons or getting familiar with traditional Acadian words (“qui’c’qui va grailler la table?”), but it’s all good. What’s important is that regardless of our backgrounds and lifestyles, we all feel at home and at ease sitting on the beaches of New Brunswick.

Nothing else matters. Or at least nothing will tomorrow night.

Is the rest of the province as open? Are our families? Our governments? Our businesses? If not, you have some catching up to do, because the Breaus aren’t looking back.

Tuesday, July 7, 2009

Retour sur la Journée d'Évaluation

Le 27 juin dernier, 40 des 50 candidats présélectionnés ont pris part à la Journée d’Évaluation à Fredericton. Sous l’œil attentifs de leaders établis ayant le mandat de sélectionner les prochains 21 Leaders, les candidats ont démontré leurs habiletés en leadership lors d’activités de groupe. La journée fut parsemée d’opportunités de réseautage donnant lieu à la création de relations parmi les futurs leaders du Nouveau-Brunswick. Désireux de continuer dans cette veine, les candidats ont demandé qu’une liste de leurs coordonnées soit circulée parmi le groupe, ce que nous avons fait volontiers!

Nous avons eu droit à une démonstration hors-pair des habiletés de leadership des candidats, tous plus impressionnants les uns que les autres. Bien qu’épatés du talent des candidats, les juges constatèrent au cours de la journée qu’ils auraient des décisions difficiles à prendre!

A l’approche de cette journée, nous étions partagés entre l’idée d’offrir aux candidats une opportunité d’apprentissage dans un environnement amical et le fait que cette journée est tout de même une compétition entre les candidats pour une des 21 places disponibles pour le programme.

Bien que satisfaits du déroulement du processus de sélection, quelques questions ont fait surface lors de notre rétroaction. Est-ce que le climat amical créé a servi de camouflage à la passion associée à l’image d’un leader ou étions-nous en présence d’une nouvelle génération de leaders en mesure d’arriver à ses fins par des discussions respectueuses? A l’avenir, devrons-nous créer des activités ayant pour but de provoquer ces réactions passionnées?

Il est évident que la tenue de la Journée d’Évaluation à la fin juin est loin d’être idéale et il est déjà prévu que l’événement se tiendra plus tôt l’année prochaine. Toutefois, nous reconnaissons que nous sommes en présence de leaders et qu’il est assuré que la date sélectionnée ne conviendra pas à tous les candidats. Cette année, nous avons accordé des entrevues individuelles aux candidats ne pouvant prendre part à la Journée d’Évaluation. Bien qu’elles furent relativement efficaces, il demeure difficile pour le comité de sélection de baser leur évaluation sur le rapport d’une seule personne.

En tenant compte de ses éléments, devons-nous simplement obliger la participation à la Journée d’Évaluation? Est-ce qu’une méthode alternative pourrait être plus efficace que l’entrevue? Est-ce que nous devons simplement conclure que le candidat ne pouvant participer à la Journée d’Évaluation encourt le risque que son sort repose sur le rapport d’un évaluateur?

Conscients qu’aucun processus de sélection n’est parfait, nous tenons à nous assurer d’offrir à nos futurs leaders une expérience bénéfique tout en leur offrant l’opportunité de démontrer leurs habiletés de leadership au comité de sélection et en permettant aux évaluateurs de sélectionner les meilleurs candidats disponibles.

Thursday, July 2, 2009

Elaine Albert named to Prestigious NB Board

It's not an appointment that makes headlines, but it makes us proud.

Elaine Albert, from St. Jacques, and one of the 2008 21 Leaders, has been appointed to the Board of Directors of the New Brunswick Investment Management Corporation. Elaine's background as an accountant and entrepreneur will be an asset for the group. She may also be the youngest Director by 30 years.

The corporation is the organization that manages the pension funds of almost everyone who has a paycheck that is paid via the public purse. In New Brunswick that's approximately 49,000 people.

The news was announced in the Royal Gazette on May 13, (page 797), but the NBIMC still haven't changed their website yet to recognize the change.

Congrats Elaine!